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发挥政治核心作用创建和谐供电企业

作者:李学军
加入日期:2008-07-16
发挥政治核心作用创建和谐供电企业
◆ 黑龙江大庆电业局 李学军
国家电网公司正在加速" 一强三优"现代公司建设,供电企业面临着全新的市场环境,也面临着前所未有的机遇和挑战。在这种大背景下,供电企业一定要总揽全局,把握方向,提出思路,协调各方,抓好大事,带领企业职工从新的历史起点出发,抓住和用好战略机遇期,求真务实,开拓进取,实现企业和职工的和谐发展,完成时代赋予的新使命。
一、加强领导班子思想政治建设
加强和改进党的建设,关键在领导班子,推动企业改革发展,建设一个好班子是关键、是保证。
1、培养和建设学习型领导班子
作为领导干部,面对全新的发展环境,首先要养成勤学习、肯钻研的习惯,充分利用工作和业余时间充实自己;利用好党委中心组学习这一形式,在坚持每月一次学习的基础上,不断完善学习的形式和内容,丰富其内涵、增强对实际工作的指导作用。把涉及到政治理论、廉政教育、法律法规、企业管理等方面的内容全部纳入学习范畴。最大程度地统一思想,明确目标,培养班子成员的全局意识和战略眼光,提高科学决策和科学发展的综合素质。
2、形成务实进取、知难而进的班子作风
每个企业都有难点问题,难点往往是热点,难点往往是根结, 抓难点往往是班子作风的体现,要敢于从难点入手,以小见大,真抓实干。领导就是责任,长于决策关键要敢于承担责任。决定了的工作,就要把每一个环节做细做实,一抓到底。深入基层,调查研究是班子务实和谐的重要体现,不仅要在基层发现问题,而且要了解问题的根源,找到解决问题的办法。
3、健全党内生活,坚持民主集中制
首先要建立起规范高效的党内生活机制,包括建立起信息反馈制度、专家咨询制度、决策公开制度、工作失误责任追究制度等,对涉及企业改革发展的重大事项必须由党委会或党委扩大会集体决策,形成领导班子民主决策机制,提升班子战斗力和凝聚力。其次,发挥好民主生活会这一重要形式的作用,最大程度地统一领导集体的思想和意志,使每个班子成员树立鲜明的党性观念,形成整体合力。
二、充分发挥舆论宣传导向作用
在新形势下,必须更好地发挥企业舆论宣传阵地的作用,使之成为党委各项工作方针和工作部署的喉舌,成为反映职工思想和动态的平台,成为弘扬社会主义精神文明和企业文化的载体。
1、思想引导
作为企业舆论宣传阵地,无论是简报、闭路电视还是企业网站等媒介,首先要做到以正确的理论和思想引导职工,要把企业的发展战略、重点工作传递给每一位职工,使职工能够了解和掌握企业发展的大局,从而找到个人在企业发展中的位置,找到企业发展与个人发展的结合点。其次,作为宣传媒体,要深刻把握企业面临的新课题和新问题,宣传企业生产经营和发展过程中的新经验和新做法,宣扬职工敬业爱岗、创新创效的先进事迹,弘扬企业的主旋律。
2、营造氛围
无论是正常的安全生产、经营管理、改革发展及优质服务,还是某一个阶段性的重点工作,要达到预期效果,就必须要在全局上下形成一种“紧盯目标,和谐共进”的局面。为此,宣传媒体必须积极营造“团结、稳定、鼓劲、和谐”的氛围,为企业文化氛围的形成起到强有力的舆论督导作用。积极探索适合职工文化心理需求的激励形式,激发职工努力做好工作的积极性。宣传典型事迹中的“闪光点”和精神内涵,弘扬正气,增强精神激励的实际效果。
3、关注民意
作为“群众性舆论渠道”的企业宣传阵地,必须成为党委和行政“耳、目、喉、舌”,不仅要传播党的路线、方针、政策,还要宣传企业的改革和发展,更要反映职工的意愿和呼声。要对管理层与职工沟通渠道进行设计创新,利用网站等形式,畅通职工反映思想的主渠道,使广大职工畅所欲言,把对企业的归属感转化为和企业同呼吸共命运的动力。使宣传阵地成为党委了解民情民意的重要渠道,成为科学决策的重要依据,成为各项工作部署得以落实的重要保证。
三、彰显企业文化的引领作用
文化是企业凝聚力和创造力的重要源泉,也是企业综合竞争力的重要体现。随着社会的进步和发展,企业之间的竞争更多地体现在人才、文化等软实力方面的竞争。因此,企业的经营理念、人文思想、发展愿景等内容直接体现一个企业文化的内涵,企业文化又是引领企业发展的不竭动力。要实现企业的可持续发展,必须创造并弘扬适合企业特色的企业文化。
1、形成人尽其才的文化氛围
现代企业竞争是人才的竞争,作为党委,要树立人才强企的理念,千方百计打造职工成才的平台,使人才脱颖而出、人尽其才成为企业文化的重要体现。通过职工岗位业绩考核,把职工的工作与个人生涯规划挂钩,引导职工多元化的价值追求,强化个人利益寓于企业利益之中和“人企合一”的价值理念。针对现状及企业发展的迫切需求,有针对性地做好职工培训,为企业发展构建“人才蓄水池”,使职工感受到个人的发展与企业发展的辩证统一,能够主动在企业发展中找到个人发展的最佳途径。
2、形成以人为本的家园氛围
突出“以人为本”,促进职工的全面发展是企业文化建设的重中之重,要把努力创建学习型企业,倡导全员学习,作为提升企业核心竞争力和全面提升职工素质的重要途径。使职工把学习当成人生的乐趣,热爱自己的工作,用崇高使命激励自己,用远大的目标鞭策自己,用成功的期盼引导自己,培养良好的工作作风和团队精神。要不断加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,建立企业内部和谐人际关系。积极开展形式多样、丰富多彩的企业文化建设活动,使职工思想道德素质和企业文明素质进一步提高。同时,通过对家属区进行“亮化”“绿化”“美化”工程建设,不断改善职工生产生活条件,营造浓浓的人文关怀,为企业职工创造一个花园式的工作生活环境,形成和谐共进的企业家园文化。
3、形成追求卓越的精神氛围
企业文化直接体现一个企业的核心价值观,要塑造企业文化、塑造企业精神、塑造企业品牌,首先要使企业文化建设与企业发展战略相适应,要积极借鉴优秀企业文化成果,用发展的观点、创新的思维对企业文化进行整合、提升和创新,使企业文化建设更加符合企业发展和形势任务的要求,提升企业文化竞争力。同时,要在企业经营工作的实践中不断发展和创新企业文化,提炼出企业文化的精髓,使企业的目标、信念、价值观等深深扎根于每个职工的心中,从而产生强烈的使命感、荣誉感和责任感,不断向新的高峰攀登。
四、科学发展与创建和谐企业的内在统一
创建和谐企业,就是从根本上保证企业以科学为指导的正确实施。因此,科学发展与和谐建设目标具有一致性,两者相辅相成。当前正在深入学习贯彻党的十七大精神,结合十七大提出的要求,对创建和谐企业要进行深入的思考。
1、认清创建和谐企业是落实科学发展观的重要组成部分
认清创建和谐企业是落实企业精神,坚持" 以人为本、忠诚企业、奉献社会" 理念,做好各项工作的保证和前提,必须高度重视。创建和谐工作不是突击性工作而是长期行为,必须建立常态机制。
2、注重抓好人际关系和谐,努力造就一支和谐的团队
倡导团结为荣,发扬团队精神。人际关系和谐是我们创建和谐企业的关键。在处理人际关系时,讲和谐,讲活力,讲步调一致。围绕企业发展的共同目标,坚持原则、大胆管理,坚持在共同利益下的和谐。建设和谐的领导班子、和谐的职工队伍,培养和谐人才。创造职工与企业共同进步的和谐氛围。
3、注重环境的和谐
良好的内、外部环境,是事业发展的基础。在企业内部创造良好的和谐环境,就是要寻找利益的共同点,培养团结互助精神,使企业更好的发展。创造良好的外部和谐环境,努力扩大企业的影响,营造出良好的外部发展环境,把更多的力量运用到企业快速发展方面,是企业孜孜以求的目标。
4、注重人的自我和谐
当前,随着改革开放的不断深入,利益结构不断调整,生活节奏逐步加快,职工的思想观念、价值取向、行为方式和利益要求日益多元化,选择性、自主性和差异性与日剧增,正确认识自我尤为重要。要教育职工保持在和谐、健康的精神状态中,坚持做事不走极端,着力维护整体利益,保持良好的行为操守。
五、把创建和谐企业融入到工作之中
建设和谐文化,创建和谐企业的工作要有机地融入到企业的各项工作之中,才能保持经久不衰的生命力。要与企业的中心工作相结合,将和谐文化注入到企业的安全生产、经营管理、优质服务中去,以和谐文化促进各项任务的完成,以良好的业绩体现和谐文化。要与文明单位、文明行业的创建相结合,以和谐推进文明单位、文明行业的创建。将和谐企业创建工作融入到企业开展的各项活动中去,以促进其有效的开展,取得卓著成效。要与诚信服务相结合,努力履行" 四个服务" 宗旨,共塑国网品牌。通过和谐企业的创建,建立与客户的良好关系,端正对客户的态度,摆正与客户的位置,使服务更加主动到位。要与构建安全文化、服务文化、廉洁文化相结合。真正树立" 关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家人、关爱社会" 的思想,为企业平安、职工平安、政治平安、经济平安、干部平安提供有力的保障。要与党建工作相结合。以党建促和谐,以和谐保党建。要把建设和谐文化,创建和谐企业,置于党委的领导之下,充分发挥党委的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用,真正以党的坚强领导推动和谐文化的创建,促进和谐文化走向深入,保证创建和谐企业的正确方向,促使和谐企业目标的实现。
面对社会主义市场经济又好又快地发展,面对越来越激烈的市场竞争,企业党委要充分发挥政治核心作用,按照科学发展观的要求去组织自己的生产经营,这已成为企业发展的重要保障因素。党的十七大已经描绘出了全面建设小康社会的宏伟监图,而在此过程中,企业党委只有抓住了“以和谐促发展”这一主题,才能真正把企业又好又快发展落到实处。■
来源:黑龙江大庆电业局
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